B3 Annex

Web2.0 Expo SF 2009の講演から〜 Tim O'Reilly, Douglas Rushkoff, John Maeda

恒例のWeb2.0 Expo SF 2009が先週3月31日〜4月3日までサンフランシスコで開催された。"Web2.0"を冠したカンファレンスが2004年10月に開催されてから早くも５年目。
冒頭のキーノートでは、Tim O'Reilly氏が、"Web 2.0 Five Years On"（Web2.0、５年後の現在）のタイトルで講演を行った。

O'Reilly氏は、ウェブを赤ん坊の成長にたとえ、徐々にスマートになっているウェブを強調。特にiPhoneやAndroidで登場した新しい検索のあり方を将来の方向性として賞賛した。
また、CDDBがCDの曲数や楽曲の長さから楽曲の名前を引き出せるように、イギリスの電力ベンチャー"AMEE"が家電の電力消費のパターンから、どの家電がピークを生み出しているかわかる、という例を紹介し、センサーが取得されたパターンには隠された意味があり、それが解釈できるようになっていくのが、これからのウェブだとした。

作家のDouglas Rushkoff氏の講演、"How the Web Ate the Economy, and Why This Is Good for Everyone" も面白い。

Rushkoff氏は、多くの企業がアウトソースを繰り返し、実業を行わない「ホールディング」会社になってしまったことへの危惧と、世界的な経済危機によって、Web2.0によって起業が少ない資金でできるなか、実際に価値を作り出すことの大切さを訴えた。

Rushkoff氏の主張は、近日発売の著書"LIfe Inc."にも収められている模様。

 

一方、Rhode Island School of Designの校長になったJohn Maeda氏の講演では、21世紀のリーダーシップについて語った。Maeda氏によれば、これまでの権威的なリーダーから、クリエイティブなリーダーへの移行が必要であるとし、従来型のリーダーシップとの違いをチャートで紹介した。

（従来型／クリエイティブなリーダーシップ　Web2.0 Expo SF09のビデオより）

Web2ExpoSF 09: Tim O'Reilly, "O'Reilly Radar"

Web2ExpoSF 09: Douglas Rushkoff, ”How the Web Ate the Economy, and Why This Is Good for Everyone”

Web2ExpoSF 09: John Maeda, ”Open Source Administration”

Creative Leadership - Thinking out loud on an emergent topic

ウォーホールの末裔たち向け？「有名」になる方法を教える大学が登場

ニューヨークのParsons New School for Designといえばデザインやファッションの名門として知られているカレッジである。このParsonsがインターネットで「有名」になる方法を教える授業を行っているという。

（Internet Famousの授業ホームページ）

current tvの番組によると、"Internet Famous"という授業では、毎週、クラスで誰が有名かを競い、そのために生徒たちは、さまざまな方法で、インターネットフェイマスになるために、奇天烈な動画をアップしたり、ブログを書いたりしているという。クラスでは、それぞれがどれだけ有名かを評価するプログラムを導入し、その結果によって毎週、生徒が表彰される。

デザインやファッションでは、自分の作品をどれだけ多くの人々に見てもらえるかは、クリエイターの戦略として大切である、と思おうとしたが、あまり腑に落ちていないのが正直なところだ。

これでは、毎週の授業が、リアリティショーになってしまってはいないか。

やはり、授業でどう有名になるか、を教えるというのは、私としては、何かの一線を越えてしまっているように思う。それとも、これは新しい「読み・書き・そろばん」なのだろうか？ 

Internet Famous Class

Internet Famous Class // Current

Mozilla Ubiquityが面白い！

最近はWebの話をなかなか取り上げることがなかったが、このMozilla Ubiquityは面白い。

Mozilla Ubiquityは、ウェブをより使いやすくするFirefoxのプラグインだ。

たとえば、メールにレストランの地図を貼り付けるとして、普通ならいくつものページを開いて、最後にメールに貼り付けることとなる。これが、Mozilla Ubiquityを使うことで、ページをいくつも開くことなく、いくつかのキーをタイプするだけで、簡単にメールに貼り付けることができる。

Ubiquityは、いくつかのコマンドを覚えることで、格段にウェブを使いやすくしてくれる。

たとえば、Shibuyaの写真をFlickrで探したい場合。
まず、"Shibuya"という言葉をマウスでハイライトし、Ubiquityを呼び出すキーセットである「Ctrl+スペース」（Win）あるいは「option+スペース」（Mac）を押す。するとFirefoxの左上にUbiquityのコマンド入力窓が現れる。ここに、Ubiquityのコマンドである"Flickr"を入力する。すると、ブラウザにオーバーレイされる形でコマンド窓に、以下の写真が登場する。

もちろん、同じShibuyaで、コマンドを"Wikipedia"にすると、今度は、渋谷についての情報がWikipediaから引っ張り出される。

言葉でこう書くと、あまり便利に思えないかもしれないが、使い出したら手放せない感じ。使い方を説明した動画も出ている。

Ubiquity for Firefox from Aza Raskin on Vimeo.

面白いのは、プリセットのコマンド以外に、自分でも簡単なスクリプトを書くことで、新しいコマンドを作れる点だ。
ウェブページにコマンドを埋め込んでおけば、コマンドを「購読する」ことができる。

ある意味、Windows用のEnsoというアプリに似ているこのUbiquity。

Ubiquityは、ウェブをページという概念でしか捉えていなかったことから解放してくれることの第一歩だといえる。

Ubiquityをインストールする（Firefoxのみ）

Mozilla Labs - Introducing Ubiquity

Humanized > Our Products > Enso Launcher

37signals Live Jason Fried/David Heinemeier Hansson

37signalsのJason Fried氏とDavid Heinemeier Hansson氏（通称:DHH)が37signals LiveというQ&Aセッションを実施した。justin.tvを使ったQ&Aセッションでは、37signalsの開発の哲学だけでなく、年齢や採用についてなどの話が披露された。

以下は、その一部から。

• みんな機能を追加しすぎる。それよりも、早くリリースすることが大切。
• "getting real"の第2弾を執筆中。第2弾は、一般の出版社から出版する予定。
• 機能追加についての要望は読むがいったん忘れる。本当に何度も要望される。それらは、次のバージョン時に考える。
• 3つの原則。シプリシティ、デザイン、人はいいものにはお金を払いたがる。
• ホストソフトウェアに集中する。パッケージにすると、さまざまな環境やバージョンに対応する必要が発生する
• IPOの可能性はない。
• 将来、ビデオチャットアプリを作る可能性はある。
• 週4日制の利点。集中できる。オンとオフがほぼ同量あるのはいい。
• iPhone版のBackpackの可能性はある。まずは、Web app版から。
• outpostapp.comというiPhone用Basecampを開発している人がいる。
• Jason 34才, DHH 28才。
• 100% Macで開発。
• 多言語への展開検討している。ただ、翻訳よりも、アプリの反応スピードこそが重要。日本やオランダでアメリカと同じスピードを提供できるようになる確証ができたら行いたい。
• 「今年はモバイルの年」というが、ブラウザベースのウェブがメインであることには変わらない。
• iPhoneは、開発者にとってアプリの流通の機会を増大させた。

37signals Liveには、800人以上が視聴。600の質問があった。カンファレンスなどではなく、こういう形で、
当代の人気開発者のJasonとDHHの話が聞けるのは非常に面白い。37signals Liveは今回で2回目だったが、
ぜひ、次回も実施してもらいたい。

ちなみに、JasonとDHHはiPhoneについては、少し見解が異なるのが個人的には面白かった。

B3 Annex: Ruby on Rails開発者のDavid Heinemeier Hanssonによる「起業の学校」講演！(2008年4月22日） 

イギリス政府、API公開、マッシュアップを募集！

なんだか面白くなってきた。
ベンチャー企業ではなく、イギリス政府が、教育や犯罪、人口などについてのデータを公開し、それをマッシュアップした新しい利用法を募集している。しかも、最優秀案の賞金として、2万ポンド（約422万円）も用意され、アイディアを次のレベルに進めるために利用できるという。

これは、内閣府大臣のTom Watson氏を座長とした"The Power of Information Taskforce"が実施しているもの。

そこが運営するサイト"Show Us a Better Way"には、サンプルとして、自分の住むエリアの犯罪情報を地図上にマップしたものや周辺道路に落書きがされている場合や、修復が必要な舗道や街灯を知らせるサービスなどが掲載されている。

（イギリス政府がマッシュアップアイディアを募集している"Show Us a Better Way")

応募するのには、サービスを開発する必要はなく、アイディアだけでもいいという。

正直、サンプルは、すでにどこかで実現しているサービスに極めて似ていて新鮮味はないが、イギリス政府が、これまで
報告書や、ウェブサイトの片隅にしかなかった膨大なデータを開放し、マッシュアップを呼びかけていること自体が素晴らしい。

こうして政府も開かれていく、少なくとも、開こうという意思を持ったことを評価したい。

The government wants you to show it a better way (and will pay £20,000) - guardian.co.uk

BBC NEWS - Government launches data mash-up

Show Us a Better Way

del.icio.usの創業者もYahoo!を去る！

先日の「Flickr創業者の2人、Yahoo!を去る」のエントリーの最後に、del.icio.usの動向も気になると書いたばかりだが、
予感は的中してしまった。ソーシャルブックマークdel.icio.usの創業者、Joshua Schachter氏もYahoo!を去ることがわかった。

del.icio.usは2003年に創業、005年12月にYahoo!に買収された。ソーシャルブックマークという新しいサービスのあり方を
示し、広くWeb2.0の基本的な機能へとなっていった。

TechCrunchのコメント欄に、Joshua本人が書いた書き込みによると、Yahoo!では、マネジメントから主流から外され、思うように自分のビジョンを押し出すことができなかった、としている。

ソーシャルブックマークという新しい概念をシンプルなインターフェイスで実現したdel.icio.usは、個人的には、一番好きなWeb2.0サービスのひとつだった。こういう形で、創業者が去るのは、極めて残念だ。

Yahoo!では、いま幹部クラスが、次々と辞めていく事態が、止まらなくなっている。

＜追記　2008.6.25＞
ミスタイプした創業年を、正しく2003年に修正。（Sさん、ありがとう！）

It Gets Worse: Joshua Schachter Leaving Yahoo - TechCrunch

Delicious founder leaves Yahoo | Tech news blog - CNET News.com

joshua's blog

B3 Annex: Flickr創業者の2人、Yahoo!を去る（2008年6月20日）

NY市、テクノロジーベンチャー向けファンドを設立

ニューヨークのブルームバーグ市長は、2日（現地時間）、NYC Seedというファンドを設立したと発表した。これは、ニューーヨーク市に拠点を置くハイテクベンチャー企業への出資を行うもので、1社あたり、最高20万ドル（約2000万円）を出資する。

ファンドは、現在200万ドル用意されているといい、以下の企業・大学のパートナーシップにより設立される。

ITAC (www.itac.org)、New York City Investment Fund (www.nycif.org)
The New York State Foundation for Science, Technology and Innovation (www.nystar.state.ny.us)
New York City Economic Development Corporation (www.nycedc.com)
PolyTechnic University (www. poly.edu)

ブルームバーク市長によれば「ニューヨークをテクノロジーのハブにする」ことを目指すものだという。

出資額の20万ドルは、シリコンバレーのベンチャーキャピタルに比べれば、微々たる金額かもしれないが、これによって、ベンチャーを立ち上げるきっかけになれば、ということだろう。
ニューヨーク市がテクノロジー会社に向き合うのは、長らく待たれていたことであり、面白い試みだ。

New York mayor's office kicks off Internet Week with launch of tech VC firm - CNET News.com

NYC Seed

Ruby on Rails開発者のDavid Heinemeier Hanssonによる「起業の学校」講演！

37 signalsのパートナーであり、Ruby On Railsの開発で有名なDavid Heinemeier Hansson氏（通称DHH）による講演"The Secret to Making Money Online"が面白い。

これは、4月19日にスタンフォード大学で開催された"Startup School 2008"なるイベントでの講演で、起業家を目指す学生たちへのメッセージとなっている。

(講演するDavid Heinemeier Hansson氏　Omnisioより）

DHHの主張は、シンプルかつ有効である。（その割にはあまり語られていない）
起業家は、Facebook、Myspace、YouTubeのようなメガヒットベンチャーになろうという妄想を捨て、「いい製品を作り、価格を設定し、利益を上げる」という持続可能なビジネスを行うことに集中するべし。

以下は、DHHの講演の要旨。

• 多くの起業家/予備軍は、自分でお金を稼ぐのではなく、どこかに会社を買収されたり、IPOをしたりすることを考えすぎている。
• 「いい製品を作り、価格を設定し、利益を上げる」、これこそシンプルな持続可能なビジネスの基本である。（もちろん、価格をつけたとして、簡単に利益があがるわけではないが…）
• みんな、Facebook、Myspace、YouTubeのようなメガヒットベンチャーを作り出そうと思い込みすぎている
• そんな確率は、低いので、もっと、地に足がついた目標を掲げるべし。
• たとえば、100万ドルのビジネスを考える。（ベンチャーキャピタルは10億ドル規模のビジネスを考える）
• 2000人の顧客が月40ドルを12か月払えば、100万ドルになる。
• 少ない顧客を対象にすることで、次のトレンドを掴まえるといったことを考えずに、ほかの人よりも少しだけいいものを作ることに集中すればいい。
• イタリア料理店を開くとして、世界最高級のイタリア料理を作ることはなく、町でなかなかいいイタリア料理を目指せばいいのと同じだ。
• では、どうやって顧客を集めるか。（2000人に月々払ってもらうことは、それでもかなり難しい）
• "backpack"開発の経験から、コンシューマを対象にして、月々払ってもらうのは、かなり難しい。（事実、リリースから2年経過していたが2か月前に、ビジネス向けに方向転換した。結果、たった2か月で収入はこの2年よりも倍増した）
• ビジネス向けといっても、大企業＝Fortune500ならぬFortune500万ともいうべき、小さいな事業をターゲットにすることで、持続可能なビジネスができる。
• だからといって、家族経営の小さなビジネスというわけではない。大企業と、家族経営の小さなビジネスの間に、さまざまなビジネスがあり、何かを犠牲にすることなく人生を楽しむことができる。
• 自分が楽しみながらできる仕事で、100万ドル稼げるとしたら、それを見捨てるのはばかげている。
• 無理して会社を大きくし、売り抜けてから人生を楽しむんだ、という人がいるが、その人は本当に人生を楽しめるのだろうか。
• 一般的なビジネスは、映画ビジネスではない。つまり、メガヒットは必須ではない。
• "バイラルマーケティング"や"ネットワーク効果"については、この際、忘れたほうがいい。
• "Basecamp"は、ほかの仕事もある3人で開発。兼業だったことで、集中できた。実際、私（DHH）は週に10時間しか"Basecamp"の開発に充てていない。
• 少ない時間しかないことで、集中することができる。（余計な時間があっても、必要ない機能などを付け加えてしまうのがおちだ）
• 最後に、気楽にやること。この先、やることが減ることはないのだから。

David Heinemeier Hansson氏による講演"The Secret to Making Money Online"は、以下で見られる。
（スライドとシンクロしている。吹き出しコメントは画面にマウスオーバーして現れるスイッチでoffにできる）

David Heinemeier Hansson at Startup School 08 | Omnisio（ビデオ）

Justin.tv - DHH Talk - Startup School 2008 - HackerTV - Live Streaming Video（ビデオ）

David Heinemeier Hansson's Speech about Making Money at Startup School 2008, by Vlad（講演録）

The secret to making money online - (37signals)

2008 Startup School

Wall Street Journalサイト無料化へ メディア王マードック氏公言

メディア王マードック氏がWall Street Journal紙の買収を発表して以来、つねにWSJ.comの無料化が噂されていたが、どうやら噂は現実化するようだ。

AP通信によると、マードック氏は13日、オーストラリア・アデレードで行われた保有する地元新聞の株主総会でWSJ.comの無料化についてコメントし、WSJ.comの無料化について検討しており、100万人の有料購読者がいるよりも、無料化により世界中に1000万人から1500万人の利用者がいることを目指したいと語った。

"We are studying it and we expect to make that free, and instead of having one million (subscribers), having at least 10 million-15 million in every corner of the earth."

Rupert Murdoch, Chairman News Corp. 

Wall Street Journal紙の買収については、第4四半期に完了する予定で、12月13日には臨時株主総会がニューヨークで開催される予定だという。

WSJ.comは、有料サイトの草分けであり、ほぼ唯一の成功例とされている。WSJ.comは、年間5000万ドルを有料購読料として売り上げているという。

ネット上のコンテンツの無料化が急激に進む中で、WSJ.comの無料化の動きは、明らかにコンテンツ有料時代の終わりを示している。

（New York TimesはプレミアサービスのTimesSelectを9月に廃止している。）

今後、コンテンツ会社は、ネットでの収益構造を一大転換し、コンテンツではないものに対価を支払ってもらう仕組みを早急に構築する必要がある。

Murdoch: WSJ.com expected to be free - Yahoo! News

ソーシャルニュースサイトのNewsvine、MSNBC.comが買収

ニュースサイトの勢力図を変えることになるのか。

MSNBC.comは、ソーシャルニュースサイトのNewsvineを買収したと発表した。買収金額は明らかになっていない。

今回の買収は11年の歴史を持つMSNBC.comとして初めてのもの。買収後もNewsvineはNewsvineサイトを運営し、MSNBC.comとの緩やかな連携を目指すという。

Newsvineは、ソーシャルニュースサイトの草分けであり、diggなどが対象をウエブページ全般としているソーシャルブックマークであるのに対し、あくまでニュース記事についてのソーシャルメディアというスタンスを2006年1月当時から持っていた。

(MSNBC.comに買収されたNewsvine）

基幹となる記事はAPが提供し、ユーザーがそれに対して評価が出来るのに加え、外部ニュースサイトの記事をseedとしてクリッピング/リンクすることができる。さらに、ユーザーが記者となって記事を書くことも可能だ。

ニュースサイトとしてtagを早くから採用していたこともあり、B3 Annexでは、1年半前に紹介した際には、"News2.0"であると表現していた。

今回の買収劇で面白いのは、MSNBC.com側には、有名ブロガーのRex Sorgatz氏（fimoculous.com）がExecutive Producerとしていることだ。早速、Rex氏の個人ブログfimoculous.comに"Why We Bought Newsvine"というエントリーをあげている。

そこでは大手メディアに勤める者の心情が吐露されていて面白い。

"And no matter what you do, no matter how much you try to fix it, the media industry still moves slowly.
Why? Because the media world has lost its faith, abandoned its roots, absconded the throne. (...)
Which is why it needs fixing, now more than ever. And fixing it is about finding its roots -- news as conversation, as a network, as a platform. By reconstituting media as participation, Newsvine suddenly makes news fun and engaging again."
(Fimoculous.com -Why We Bought Newsvine)

「何をしようが、どんなに（状況を）改善しようと努力しようが、メディア業界は相変わらず動きが遅いのだ。
なぜかって？　それは、メディア業界は、自らの信念を失い、ルーツを捨て去り、王位から逃げだしたからに他ならない。
（中略）
それだからこそ、いまこそ改善が必要なのだ。対話としてのニュース、ネットワーク、プラットフォームとしてのニュースというルーツを見つけ出すことこそが改善なのである。参加の場としてメディアを再構築することで、Newsvineは、あっという間にニュースを再びワクワクし、人を惹きつけるものにするのだ」。
(Fimoculous.com -Why We Bought Newsvine)

もちろん、事はそんなに単純ではないことは、Rex氏も承知の上だろう。それでも、ようやくの一歩を踏み出せたという
彼の思いもわからないでもない。

ちなみに、NewsvineのCEO、Mike Davidson氏は自身のブログでは、立ち上げから今日までさまざまな企業がアプローチしてきたが、わずか20分の距離にある同じシアトル市内のMSNBC.comをパートナーになれたことを喜んでいる。

片や、ユーザー2900万人の巨大ニュースサイトMSNBC.com、片や、従業員6人の登録ユーザー100万人のNewsvine。

買収後にどのようなシナジー効果が出るのか、注目したい。

Fimoculous.com - misc - Why We Bought Newsvine

Mike Davidson - Msnbc.com Acquires Newsvine

Msnbc.com acquires Newsvine - Technology & Science - MSNBC.com

MSNBC to Acquire a Chattier News Site - New York Times

B3 Annex: NewsVineスタート、ソーシャルニュースサイトの可能性（2006年1月8日）